20年前のノキアは今日のサムスンです。ノキアをモバイル市場の王座から引きずり下ろし、それに取って代わったのは、積極的な戦略をとったサムスンであり、そのおかげでサムスンは現在、世界で最も多くの携帯電話を販売するメーカーとなった。まあ、サムスンが最大手であるにもかかわらず、中国メーカーの人気の高まりのおかげでそのパイは徐々に縮小し始めており、同時に純利益は19％減少し、利益も減少しました。粗利益率はXNUMX%に低下し、アナリストによれば、おそらくさらに低下する可能性がある。
アナリストによると、サムスンは 2012 年にサムスン ファブレットを発売したときに最高の状態にありました。 Galaxy 注 2. 注 2 は、導入後の次の四半期に 25% の粗利益を報告したため、依然として人気があります。しかし、それ以降、粗利益率は徐々に低下しており、今後も低下し続けることが予想されます。現在、粗利益率は 19% に低下しており、来年は 15% にとどまると予想されています。アナリストらによると、問題はまさにサムスンが増大する中国の競争から身を守らなければならないことであり、これを達成できる唯一の方法は製品の価格を引き下げることであり、これにより粗利額も減少することになる。サムスンは事業を再び「活性化」させるイノベーションを考え出さなければ、携帯電話の販売による利益の減少を当てにしなければならないだろう。
*ソース： WSJ
